3演示(可以不写)

利润和成本是否匹配？---繁华热闹的地段租金一般都不会低，后期销售额也可以做到---，但是我们应该关注的是利润，即除开租金、人工成本、水电成本等一系列成本后的净利润，包括商铺的盈亏平衡点，即如果要维持收支平衡，需要做到日销多少。三个月左右能达到收支平衡并有持续上升空间的商铺，会比较合适一些。

个选公寓写字楼的出入口。公寓的入住人口低要求是六百户. 写字楼的低要求是一千人。低于这个标准，就要慎重考虑了。公寓和写字楼的优点是年轻人的购买力很强，光卖早点，---，饮料，流水都---。同时，写字楼的级别越高越值得开。

便利店要想---就要诚信经营，产品销售后及时解决问题，进一步加深对便利店经营和消费者购买行为的认识，以满足顾客为目的，从而轻松---，如果我们想赢得客户，我们应该在客户更关心的商品等因素上付出更多的努力。

其实都是一些很细的工作，也是大家都知道的。关键在于如何能完成，个人便利店没有严格的工作管理要求，所以这些看似简单的工作却往往难以完成。这里建议可以制作一些表格，例如卫生值日表、货架商品空缺表、顾客评价器等等，通过小细节去完成去约束自己。

进货不能贪图便宜进一些差的商品，当然了也不能进太多的商品。在连锁便利店的日常运营中，经营者应该做好消费市场的调查，根据周边顾客的消费水平和消费需求，多进一些符合平均消费水平的商品，这样才能获得---的销量。

不可忽视的网上货源，现在网络上的货源渠道也非常多，如这样的全品类采购平台，还有行业类的批发网站、以及如民尚便利店这样的各品牌商的订货商城，货源丰富且可多方对比，新人在不熟悉产品供应链的情况下对比起来可能比较麻烦，网上货源的另一缺点就是不太稳定，因此这种方法需要长期关注货源信息状态。

成功率比独立经营的高。在开业前期，品牌商总部会帮助者选址和定位，做一些流量测试和市场调查，然后结合其它方面的优势，能有效提高商的创业成功率。

其次，从顾客的角度：你会不会到这里逛街?到这里逛街的都是些什么人群?有冷门的角落，次级商圈也有---据点。找地点忌讳只看到别人成功，就想在其隔壁一家店。便利店确定选址原则后，在实施中要结合以下几点：选择商业网点集中的地方、人口---处、交利的地方、具---置、同行---地、特殊口岸。