3演示(可以不写)

在商品毛利润和其他收益共同推进下，连锁品牌便利店不但还会研发自己产品，例如鲜食便当，自主品牌咖啡、其他服务型产品等，这些是因为具有差异化特点，又再次添加毛利的空间，在规模上来以后，议价能力再次添加并巩固。

其次是大小的选择，由于商业行为肯定是要对店铺空间化利用，因此充分考虑冷柜摆放空间。如果是摆放在室外的可以选择一体机，如果是室内面积小于25平方的会使用外置机，这样噪音和散热影响不会太大。

连锁便利店想要长久的发展，在便利店的日常经营中，就要从顾客角度考虑问题，无论是商品还是购物环境，只有以顾客为本，才能让顾客感受到真正的便利，才能为便利店积累---的---，也才能为经营者带来更多的收益。

便利店连锁品牌商的货源，对新人开便利店比较友好，能够提供整个门店的商铺铺货及摆设方案，关键的是可以及时配送，随时订货随时配送，这样可以节省仓储费用。不太友好的可能是价格，因此关于价格可以在进货前咨询清楚，以及退换货的政策。

例如,可为消费者提供代收代发快递、代购火、预定、手机---、---水电费、燃气费等---代购业务;为消费者提供家政服务信息,预定预售早餐等服务,为消费者提供基本生活需求,可为社区内特殊顾客群体提供免费供货服务，便利店靠近社区,贴近居民,是比较方便的提货点。

讲解商品的知识和销售量成正比，消费者不是，需要你的指导。要让消费者认识到，你是在帮助他。接待顾客心理轻松，对方不买也不能有---或不高兴的表示。

目前连锁零售企业所采用的配送模式主要有:自营配送、供应商配送、第三方物流配送，自营配送是连锁零售企业建立自己的物流配送体系,实现各门店的统一配送。

这种模式有利于企业统一管理,有效控制物流配送体系,降低费用,提升经营效率,但这种模式需要大量的资金投入及化管理,规模较小的企业难以形成规模效应,会导致物流成本过高,市场竞争力下降。

　后的一点就是选邻居好邻居让你少奋斗，有些选址策略就是要“寄生”，经常光顾这些商场、超市的顾客，也会被你所吸引，这个行业的相关产业能带来不小的收获哦。