对于在---生活的人而言，便利店恐怕是必不可少的存在，固定的货架和产品，让人安心的背景音乐，明亮的灯光，没有太多店员的干涉，却几乎能满足你所有的，“一时兴起”和紧急需求。据调查，在每间便利店，每次花费在20元以内的，消费者占68.2%，40元以上的仅有8%，基本上没有超过100元的，因此，便利店要做好，必须从小处做起，做好每一笔生意，与一般的大超市不同，便利店既能够卖日常生活用品，又可以提供多元的便民生活服务，设立自助缴费终端，甚至代办培训报名，代订考试教材等，这种深入社区居民生活的增值服务，更能有助于------。 次数用完api key 超过次数---
经营模式：服务提供、定价策略与一般的大超市不同，便利店既卖日常生活用品，又可提供多元的便民生活服务，如免费供应开水、---费、代订piao以及设立自助缴费终端，这种深入社区居民生活的增值服务，有助于增加便利店的客户。大型超市可以通过---获得利润，附近便利店超市---么，而便利店的价格普遍偏高，一方面是更长（乃至24小时）的营业时间、分散的物流运输、高昂的租金提升了成本；另一方面是便利店有自身特殊的定位，便利店为顾客提供的很重要的服务是方便和快捷，此外，与超市相比，便利店会提供自己品牌的---商品，这增加了客户的粘度，因此便利店不需要通过压格的手段与超市展开竞争。 次数用完api key 超过次数---
要注重门店卫生管理，保持店堂环境整洁，现场干净、明亮（店门口是门店的“脸面”，灯箱、墙面、地面、玻璃卫生不能忽视）。3、要注重门店商品管理，按照公司规定做好日常检查和各项记录。4、要注重门店标价签管理，---注意---标价签的及时打印上架和下架工作。5、要注意各种宣传物料、商品插卡、pop规范悬挂与张贴工作。加强便利店日常订货、补货工作便利店出样面少，仓库小，直配供应商送货支持方面不如大店，如果不重视日常商品订货、补货工作容易造成高缺货率，直接影响门店销售，因此在这方面须引起足够重视：1、店长要---抓日常订货、补货工作，不能依赖于班长、员工做这方面工作，更不能依赖厂家业务员上门炒货、补货。 次数用完api key 超过次数---
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