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电费单是大头,冰箱,台灯,空调等,每月至少一两千元,所以用电时一定要注意控制。可以列出设备切换时间表,不同的商店具有不同的调整,并且根据形式时间切换冰箱,灯和其他设备。例如,当天黑时,商店里的灯应该完全打开,但是在晚上12点之后,如果人数较少,你可以关闭四分之一的灯。二、便利店人员管理1.员工工资职员的工资是一笔相对较大的开支。在这一点上,不建议每个人都为了省钱而雇用生手,因为这会造成的损失。您可以采取薪资分层方法,例如薪水=基本工资 绩效 ---。2.现金管理***设置收银机规格,100元,50元必须通过验钞机,以免收到wei钞。 次数用完api key 超过次数---

便利店与传统超市的不同市场定位:客户群体、商圈范围便利店面向的客户群体多为学生和年轻上班族,这一群体更易接受新事物、消费能力强,这要求开便利店在商品的选择上要注重品质与更新。便利店大多设在社区比较集中、交通较为便利的地区,便利店的商圈范围远远小于超市,这使得顾客在路途上花费的时间更短。产品结构:数量、品种由于店面规模小,便利店在商品数量和品种上与拥有上万种商品的大型超市是完全不能够相提并论的,便利店以即时消费品以及轻小的生活必须消耗品为主。 次数用完api key 超过次数---
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