小区七便利-7便利企业

一、不重视流程管理，总是东一下西一下，对自己的工作没有一个---的计划，有计划后没有---地实施，这样就导致了，小区七便利，很多工作没有办法开展下去，就是指挥系统比较乱，效率也就不高，这是其中原因之一。这对于七便利企业来说，需要---的资金、资源和行业经验。许多七便利企业不能或不愿意在供应链上投入太多。一般便利店由于店面小，顾客购物速度较快，所以可以不强求顾客存包，以便于节省顾客的购物时间。

三、工作责任心不---，总认为这个工作不需要做到这样好。凡正只是打一份工，做一份事，没有主人翁的精神，感觉自己已经尽力了，只要把业绩做上去，自己奖金不少就可以了，至于其他都是次要的。

国内品牌(包括美一家、天府等品牌)从事的是“松散”，无人七便利，即提供统一的装修、供货、收银系统，但不负责店的运营和盈利，在初始费后每月收取固定的管理费。