小型七便利店模式-7便利企业-菏泽小型七便利店

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    2024-1-19

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对顾客来说得到的价值是节约时间;干净卫生不(仅店内本身干净,还有干净的洗手间供顾客洗手,菏泽小型七便利店,可以放心地吃炸鸡,这都是价值);吃得踏实有(小孩玩的地方,大人能踏实地吃饭交谈)。这些价值虽然不能直接吃到嘴里,但确是吃好吃得开心的条件。许多公司开通的电话提供免费咨询就属于附加产品。

由此可见,小型七便利店模式,服务是产品的一部分,小型七便利店费,不是后加上去的。对服务的认识不同,结果就会截然不同。





这就要求在***方式、内容以及手段上要有---,小型七便利店电话,要综合运用各种***方法。而且由于目标受众基本上是常客,因此***的方法要经常变换,要新颖,要给顾客---,不可老生常谈,总用老一套的办法。

社区便利店的价格策略

便利店无论是在商品种类或是价格都无法跟超市相竞争,便利店仅有2000~3000左右品项,且客户有目的购买占90%以上,因此便利店不能采取价格竞争的策略,便利店在商品定价是应注意以下几点:

商品定价不要明显高于周边店面价格。





慎重选择***商品。便利店经营的商品通常是家庭日常必需用品,需求弹性很小,这类商品如被选做商品进行***是起不到好效果的,因此便利店在商品的选择上要慎重,要选取那些需求弹性较大的、真正能给常客带来实惠的商品,只有这样才能提高顾客的满意度和忠诚度以及重复购买率。

---***手段。便利店的营业额与大型的连锁超市相比就小多了,这也决定了其***费用不可能很多,因此便利店的***应讲究艺术,要达到花小钱省大效果的目的。





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