基于业态延伸的理论概述
二十一世纪经济将会有大的发展，便利店的发展将进入黄金时期，但便利店的发展面临着诸多问题，全时超市，需要不断进业态---与延伸。为了---地阐述便利店业态延伸战略，我们必须对零售业态和资源理论有足够的学习和了解。
零售业态理论简介
“零售业态”的概念日本安土敏先生认为，24小时超市，“业态是定义营业的形态的。”它是形态和效能的统一。
与---市场相比，便利店具有如下四个“便利性”经营特色:
距离的便利性。便利店与超市相比，在距离上更靠近消费者。业内人士认为，一般情况下，便利店的商圈范围在500米左右，其主要顾客只需步行5至7分钟便可到达店面。
购物的便利性。便利店商品---的是即时性消费、小容量、急需性等特性，品种一般在2000种至3000种左右。
同时作为优于其他零售业态的重要特征多元化的服务方式基本没有体现，超市，许多便利店虽然挂着“便利店”的牌子，但却和连锁小超市基本雷同，仅是销售日常生活用品，只是一种超市概念的延伸，而并非真正---的便利店。
信息化程度偏低，物流系统不完善，零售终端优势难以体现。便利店在空间上的有限性，需要大限度地降低门店的库存量，因此必须要求拥有一个能满足多品种、小批量、多频度的及时配送需求的物流配送体系。
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