对24小时便利店经营来说，好的选址等于成功了一半，而如何选址呢?首先要基于24小时便利店的定位，无人超市，进行商圈的调查，确定目标人群!商圈得当，符合定位，小型超市，同时注重一一些要点细节，权衡租金与地址，选择适宜之所，是24小时便利店选址的主要步骤。
由于城市机能的变化，连锁超市，加上消费者需求的转变，往往无法将这些商区给予明确的划分。所以，我们在作商圈评估时，必须用另一种角度来评断，
下面列出五种形态供读者参考:
(1)近邻形
24小时便利店商圈的范围大约在半径250米至500米左右，商店四周的住家为主要的消费对象。
(2)地区中心
24小时便利店商圈范围约在半径一公里左右的一般称为生活商圈。
为了获得运营绩效，通常各品类商品都会设定预期毛利率目标，因此采购人员应以此为依据，实现整体毛利率目标。
销量大，采购需求大，议价能力强，成本越低，毛利就越高。此外，总部至少提供30%的特色产品，产品为当季，利润率---35-40%，比如我们懒猫社长智能便利店 的便捷速食系列！
鲜食产品有着不低于30%的毛利率，便利店商品配送上提高鲜食产品的占比能大幅提---润额。鲜食具有---属性，可带动店内其他产品销售，并且能提高商品连带率，增加客单量。
每一家便利店都有各自不同的经营策略、诉求重点和商圈，因此每个便利店在商品的分类与组合上必须有所区别。
比如：在开在学校附近的便利店，学习用品和学生喜欢的零食所占比重比较大，商丘超市，而开在社区的便利店，日常用品、生鲜蔬果则会多一些，这就形成了商品上的差---。便利店必须从各自经营特点出发，有针对性的采购商品。由于便利店的卖场小，无法陈列太多商品，因此在有限的陈列空间内，只有高周转率的品才能增加营业额，降低库存压力。
商丘超市-7便利连锁-小型超市由商丘柒便利品牌管理有限公司提供。商丘柒便利品牌管理有限公司是河南 商丘 ,超市、百货、便利店的见证者，多年来，公司贯彻执行科学管理、---发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在柒便利---携全体员工热情欢迎---垂询洽谈，共创柒便利美好的未来。同时本公司还是从事商丘7便利，商丘七便利，商丘便利店的厂家，欢迎来电咨询。
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